零售趨勢 從暖心粉紅解讀2026零售實體信任紅利 JAFCA 公布 2026 代表色「暖心粉紅」，預示了社會對數位疲勞的反思與實體溫度的渴望。本文結合 Costco 亞太區總裁張嗣漢的觀點，深度解析為何「信任成本」將取代價格戰成為零售護城河，並提出 2026 年實體門市轉型為「品質信任中心」的戰略路徑。
內容行銷 松重豐的護唇膏證明內容行銷能創造超越書本的實體商機 松重豐在《吃貨筆記》中對一支台灣 60 元護唇膏的熱愛，意外展現了內容行銷的真諦。從閱讀焦慮到化身偵探尋找「Ki 媽手工皂」的過程，發現真正的內容行銷能超越載體，將讀者的好奇心轉化為實體通路的無限商機。這不只是一篇讀書心得，更是對零售長尾效應的觀察。
零售經營策略 韓國大創靠迷宮動線與六段定價策略創造高獲利 韓國電商滲透率雖突破 51%，亞成大創（Asung Daiso）卻逆勢擴張千家實體店，並創下 9.4% 高獲利。解析大創如何透過「迷宮式動線」創造滯留紅利，並利用「六段定價」打破百圓限制，成功吸納通膨下的消費降級商機，證明空間體驗是 AI 時代最強護城河。
零售戰略 伊藤忠結盟 PChome 比比昂重塑日本 IP 跨境 D2C 戰略 伊藤忠商事策略投資 PChome 旗下比比昂，打開日本 IP 跨境 D2C 的新商業模式。這不僅試圖打破傳統經銷剝削，更能鞏固 PChome 在御宅經濟的護城河，並展現了兩大商社間高度的資本實用主義與非對稱競爭優勢。
電商趨勢 113 年台灣電商交易額破 8 兆：解析 AI 供應鏈與服務型經濟轉型 台灣電商年交易額達 8.1 兆，年增 17.8%，但這並非零售狂歡。本文深度解析 113 年統計數據，顯示 AI 供應鏈如何撐起 B2B 江山，並探討 B2C 成長點如何轉向服務、旅遊與金融整合。
零售科技 日本餐飲自動化革命：New Innovations 如何拿下星巴克與摩斯漢堡？ 2025 年底，星巴克與摩斯漢堡不約而同擁抱新創 New Innovations。這不只是效率優化，更是日本服務業的結構性轉變：當自動化成為生命線，人類該如何回歸高價值的款待服務？
商業思惟 SAPPORO x Mizuno 聯名 SUPER STAR！無酒精啤酒如何靠場景行銷突圍？ 無酒精啤酒只能是替代品嗎？SAPPORO 與 Mizuno 強強聯手推出「SUPER STAR」，將產品重新定位為運動後的「自我獎勵」。看日本大廠如何深入跑站研發，用微苦風味與專業背書打破心理牴觸，在紅海市場中靠著場景創造切出全新藍海。
零售媒體 從節省時間到殺時間？日本全家靠娛樂化搶攻 RMN 零售媒體 日本全家 FamiFes 2025 戰略宣告重大轉型：將便利商店從「節省時間」場所改造為「殺時間」的娛樂平台。透過 IP 與夾娃娃機延長滯留時間，全家試圖將人流轉化為高毛利的零售媒體（RMN）收益，但這場豪賭也面臨坪效與缺工的雙重考驗。
廣告策略 2025 日本 CM 特別賞解析：櫻井翔、伊藤沙莉與小丸子如何用廣告帶動業績？ 2025 年日本 CM 特別賞名單出爐，櫻井翔與伊藤沙莉、櫻桃小丸子成為最大贏家。本文解析獲獎廣告背後的商業邏輯：從 7-Eleven 的抗通膨策略、TENTIAL 的被動健康商機，到小丸子 IP 的懷舊行銷，看品牌如何用精準痛點將流量轉化為驚人業績。
零售趨勢 中國電商淘汰賽給台灣的警訊：即時零售、效率思維與私域經營 中國電商進入供需失衡的「淘汰賽」，流量紅利結束，現金流與履約效率成為生存關鍵。本文分析經濟日報報導，並提出對台灣零售業的警訊：即時零售是護城河還是錢坑？為何品牌必須從流量思維轉向效率思維？
零售策略 Target SoHo 概念店分析：以策展驅動的零售新實驗與設計戰略 面對 Walmart 的價格戰，Target 在紐約 SoHo 開設全新概念店，試圖以「情境策展」取代傳統品類管理。本文深入分析 Target 如何透過跨品類混搭、營運敏捷化與實體店媒體化，重塑「以設計驅動未來」的差異化壁壘。
Members only 2026 零售趨勢 從 Amazon 迷思到日本經驗：台灣零售媒體（RMN） 如何在 2026 年走出死胡同？ 2026 年 RMN 泡沫化危機迫在眉睫。盲目複製 Amazon 流量變現模式在台灣破碎市場行不通。本文解析日本三大超商（全家、7-11、Lawson）的突圍策略，並提出以「AI 預測」與「實體逆襲」取代收過路費的生存之道。
信任經濟 TikTok Shop 日本滑鐵盧：為何 3300 萬用戶撐不起日清泡麵銷量？ TikTok Shop 進軍日本半年，儘管坐擁 3,300 萬用戶，GMV 卻僅有 Yahoo! Shopping 的 1/250。日清泡麵只賣了 103 萬日圓的背後，揭示了日本市場獨有的「信任圍牆」。當大品牌觀望、網紅愛惜羽毛，流量巨獸該如何突圍？
Members only 2026 零售趨勢 新零售夢醒：為何阿里、京東與美團，都要跪著學 Aldi？ 新零售夢醒，阿里、京東與美團為何都要「跪著學」Aldi？在流量紅利見頂後，這場回歸供應鏈本質的生存戰，面臨了「配送成本」的致命邏輯矛盾。解析科技巨頭向傳統零售低頭的背後真相。
零售策略 超商超市化前哨戰！日本全家如何用一顆雞蛋，搶攻家庭餐桌的數據紅利？ 當競爭對手因禽流感被迫漲價，為何日本全家敢自行吸收成本賣便宜雞蛋？這場透過 App 領券的「差別取價」戰役，不僅篩選出高價值會員，更意在打破生鮮昂貴的刻板印象，將手伸向了超市壟斷已久的晚餐商機。
電商物流 酷澎增資 247 億買熊貓？解讀背後的電商物流戰略 酷澎增資 247.5 億元若非為了蓋倉庫，難道真是為了買下熊貓？YeN 觀點解析：這是一張給台灣政府的「投名狀」，更是一場跳脫餐飲外送，直接搶奪機車運能以實現「電商小時達」的物流戰爭。
零售轉型 別再迷信電商滲透率！從中國電商天花板看台灣 OMO 與體驗經濟的勝利 台灣零售業不應再迷信「電商滲透率」。本文分析為何台灣高度成熟的 OMO 虛實融合模式優於純電商，並透過中國雙 11 的衰退與服務經濟的崛起，論證「體驗經濟」才是未來零售競爭力的核心指標。
零售趨勢 日本 7-Eleven x Netflix 聯名背後的零售革命，後疫情時代的消費時間爭奪戰 日本 7-Eleven 攜手 Netflix 推出黑色披薩，背後隱藏著什麼零售秘密？YeN 解析最新「0.5食」概念，探討零售業如何從販售便利，轉型為搶佔消費者追劇時光的「內容伴侶」。這是一場針對後疫情時代居家娛樂場景的精準打擊。
數位轉型 Calbee 數位轉型：用 Web3 打造 IP 共創生態圈，擁抱年輕世代 日本零食大廠 Calbee 透過創新部門 CFL 啟動 Web3 數位轉型。本文深度解析 Calbee 如何將 IP 策略從「守護」轉變為「推廣」，自主開發區塊鏈管理平台「かるれっと」（Karuretto），結合 DID/VC 技術，鼓勵客戶與創作者對「じゃがりこ」等 IP 進行共創。並了解 Calbee 如何將零食咀嚼聲視為 IP、佈局 Roblox，以 2030 年 80 億日圓銷售為目標，為傳統快消品樹立數位新典範。
商業策略 91APP 併購 iCHEF 深度解析：不只是版圖擴張，更是瞄準高估值的策略性佈局 91APP 併購 iCHEF 背後的盤算是什麼？YeN 深度解析這場 SaaS 聯姻，探討 91APP 如何透過擴大 TAM（市場規模）與整合餐飲數據，突破估值天花板，並可能正在為未來的「策略性退場」佈局。
台灣電商 電商教父的誤判？專注 B2C 才是盲點，開店平台正面臨終局挑戰 針對 PChome 失去電商龍頭地位，本文直接反駁何英圻先生《台灣電商史專欄》中提出的「失焦論」。核心觀點認為，敗因不在於戰線分散，而在於資本投入、營運效率，以及商品結構被 momo 全面超越。此外，momo 發展 mo 店+、RMN 等多角化經營，實為面對電商低價化與毛利率壓力下的必要商業模式調整與生存策略。最後，本文提出警示：在零售大者恆大趨勢下，開店平台才是真正面臨終局挑戰的一方。
零售筆記 Amazon Bazaar 登台，台灣零售與電商的「超低價」震撼彈：除了物流，還有什麼差異化生存之道？ Amazon Bazaar 挾帶中國供應鏈的極致低價優勢登陸台灣，挑戰 Coupang 和本土電商。這篇文章分析 Bazaar 的服務模式、Amazon 在台灣的雙重角色，並探討本土零售業在面對國際巨頭降維打擊時，除了超快速物流外，更應轉向「會員、服務、生態圈」深耕，以尋求長期的差異化生存之道。
淘寶台灣 淘寶台灣補貼戰下的零售業突圍：是「養套殺」還是「結構性升級」？ 淘寶台灣操盤手劉慧娟稱「養套殺」難以奏效，但其 20 億元補貼戰對本土零售業的「結構性衝擊」不容忽視。本文深入分析其戰略升級，並提供台灣業者在價格戰外，透過「服務加值化」和「合規性優勢」突圍的實戰指南。
電商物流 酷澎衝擊！momo vs PChome 九月營收戰：解讀「超速配」短鏈物流新戰略 台灣電商九月營收揭密：momo 79.4 億元（年減 3.73%）、PChome 29.1 億元，兩大巨頭面臨酷澎衝擊。文章深度解析 PChome 與統一超商「超速配」服務的戰略意義，看台灣電商如何透過整合物流網絡，建構「短鏈物流」新典範，迎戰極速配送時代。
日本食品趨勢 新餐桌實驗：泡麵不是泡麵，麵包不是麵包，優格不是優格 日本機能食品正滲透三餐主食市場，這場革命如何發生？解析日本機能食品市場創新背後的三大動能：タイパ（時間效益）思維、食品科學突破，與疫情後的預防性消費浪潮。並觀察日清、BASE FOOD、明治如何運用逆向創新、D2C 訂閱等策略，重新定義一頓飯的意義。
